精彩回顾

PPI EVENT

PPI的核心优势是什么？

PPI有两大核心优势，全流程咨询服务和学习全过程管理体系。

全流程咨询：PPI依靠全程咨询式的服务流程，根据组织诊断的结果，对培训学习内容、执行方案细则、氛围营造等多个方面进行深度定制，确保交付内容与环节均符合企业真实需求，与组织内生态及现有人才沉淀强关联、高匹配，系统性助力企业人才发展。

学习全过程管理：PPI以「行为改变」为目标，基于成人学习习惯、个体行为改变原理以及三环学习理论，设计了领先的、具有实操性的多方干预系统，结合人行为改变的四个阶段从个体、群体、组织三个层面实施多方面的有力干预，保障学习过程的发生，让行为改变的过程发生与可视。

PPI如何确保培训的成果？

行为改变如何发生？

要理解行为改变是如何发生的，首先需要厘清一个问题：企业中的成人学习是如何发生的？

PPI认为企业中的成人学习全过程离不开三个方面，分别是围绕个体学习动机的“全过程”、学习策略设计的“全过程”，以及自我效能感感知的“全过程”。

一个成功的学习或培训项目的设计逻辑和思路需要深刻理解和运用这三种学习要素，并且在执行过程中仍需时刻关注三种要素的动态变化发展情况，进而进行相对应的干预机制设计和调整实施。基于对组织三环学习理论和成人学习过程三要素的洞察和应用经验，PPI才得以开展若干成效可观的人才发展项目并收获行业口碑与认可度。

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PPI的服务内容体系情况如何？

人才发展

PPI的「领导力-LPI™定向领航系列」与「销售赋能-SPI™精准赢销系列」均为自主研发内容；「组织创新&人效提升系列」中的「VCI®组织创新系列」来自美国斯坦福价值创新研究中心（Value Centered Innovation），PPI为其在大中华区的战略合作机构，并授权独立展开定制内容交付。（欢迎前往VCI®官网：https://vcihome.com 了解详情）

组织发展与变革

我们面向中小型企业提供「OPE™组织能力与变革咨询」服务，旨在帮助这类型企业深度诊断当前组织发展现状与挑战，着眼于兼顾组织绩效与健康度并进，帮助企业针对性设计组织变革解决方案，并实施变革计划。

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