PPI衍畴咨询

战略与结果之间，隔着一道深不见底的“执行鸿沟”

我们无法选择时代，但我们可以选择回应时代的方式。

开复盘会，究竟是为了寻找“替罪羊”来平息怒火，还是挖掘“金矿”让团队未来走得更好？

归根结底，企业创新不是一场孤立的战役，而是一场需要系统支撑的持久实践。

从“个体贡献者”到“管理者”的转变，对于一个职业人来说非常重要，最重要的来自于「认知」——心智模式的变化，这其中的奥秘是什么？

多年来的领导力发展培训实践经验的总结，我们发现当前企业中领导力发展的几个改进点。